企業員工現場參與
以市集和互動攤位作入口，讓員工在活動中接觸青年創作、社企產品和合作故事。
企業 ESG 活動 / 社企市集
把員工參與、現場支援與青年培力連成可落地的合作場景
合作方案
不只是辦一場活動，而是讓企業需要與青年能力在同一個現場被看見
HEAT PROJECT 協助企業設計員工福利、ESG / CSR 體驗、節日企劃及社企市集，同時把青年培訓轉化為真實工作角色。活動可以有溫度，也需要穩定執行；我們重視參與者的感受，也重視企業在場地、人手、流程與成果溝通上的實際需要。
每個合作會按企業目標、場地、人數、預算和時間設計，讓員工參與不只是一次打卡，而是一次能理解社會價值、支持青年成長的互動經驗。
查詢合作方案
現場互動
用真實活動場景說明 ESG 合作如何發生
企業合作最有說服力的位置，不只是產品本身，而是員工如何接觸社企故事、青年如何支援現場、攤位如何承載互動。
攤位與產品細節
從產品陳列、故事介紹到現場動線，協助企業把 ESG 內容轉化成可參與的體驗。
互動與支援角色
青年在活動中承擔接待、介紹、支援和整理任務，讓參與不是旁觀，而是實作。
兩大合作方向
企業活動策劃 + 青年人力支援
同一場活動可以同時回應企業 ESG、員工體驗、品牌推廣及青年工作經驗累積。
企業活動
以員工福利、ESG / CSR 體驗、節日企劃及社企市集為主要場景，結合活動策劃、攤位、產品組合、現場互動、主持及物流安排。
人力資源 Event Helper / Promoter
把培訓轉化為真實工作角色。青年經過內部準備後，參與 Event Helper、Promoter、接待、引導及前線互動，逐步由參與者變成執行伙伴。
企業活動場景
由員工體驗到社企市集，讓活動有內容也有執行力
員工福利與節日企劃
配合節日、市集日、員工感謝活動或內部嘉年華，設計有參與感的社企產品、手作體驗、禮品組合與互動攤位。
ESG / CSR 體驗
將社會共融、青年培力、可持續消費等議題轉化成員工可理解、可參與、可分享的現場活動。
社企市集與品牌攤位
策劃社企及青年參與的市集體驗，處理攤位組合、產品展示、互動內容、現場動線與參加者體驗。
產品組合與禮品方案
按企業預算及活動主題配置產品、禮品、客製化元素及現場展示方式，讓參與者帶走具故事的成果。
主持、互動與現場支援
按需要安排主持、攤位講解、互動遊戲、現場引導和即時支援，令活動流程更順暢。
物流與活動統籌
支援物資清單、場地準備、攤位設置、時間表、現場分工及活動後整理，減少企業內部統籌壓力。
人力資源支援
不是臨時人手，而是經過準備、能理解任務的青年伙伴
很多企業活動都需要即時支援、前線互動或推廣人手。HEAT PROJECT 會先透過培訓讓青年熟習產品、流程、互動方式和現場注意事項，再安排上場。
合作方得到更穩定的現場支援，青年亦能在真實情境中累積工作經驗。這種模式比單純臨時人手更有意義，因為每一次前線互動都同時在完成工作、建立自信和累積可被看見的能力。
由培訓到上場
把青年參與變成可承擔的工作角色
理解任務
釐清活動目標、產品內容、參加者對象、現場流程與青年需要承擔的角色。
內部準備
練習產品介紹、接待語句、互動方式、突發情況處理及現場注意事項。
現場執行
擔任 Event Helper、Promoter、攤位助手、接待及活動引導，按分工支援企業活動。
整理回饋
活動後整理經驗、回饋及成果重點，讓青年知道自己完成了甚麼，也讓企業看見合作價值。
可交付內容
由策劃到成果整理，兼顧社會意義與業務需要
活動設計
包括主題定位、流程、動線、攤位組合、參加者體驗、青年角色和互動內容，確保活動與企業 ESG / CSR 目標一致。
現場人手配置
按活動規模安排青年支援角色，例如接待、引導、攤位互動、產品推廣、物資協助及參加者提問回應。
產品與攤位組合
根據員工福利、節日主題或品牌需要，配置社企產品、燙印共創、禮品方案或市集攤位內容。
培訓與簡介
為青年提供上場前準備，讓他們熟悉產品、流程、溝通方式和現場守則，提升支援穩定度。
主持與互動支援
按需要設計開場、活動講解、互動橋段及現場提示，讓員工更容易投入活動。
成果素材
整理活動相片重點、參與亮點、青年角色和影響力摘要，支援企業內部通訊、社交平台或 ESG 報告引用。
一起創造改變，讓熱情成為影響力
無論你的機構規模，我們都能一起設計有意義、可執行、可被看見的合作計劃。